Волонтерство зі стратегією. Чому планування, аналітика і прозорість не менш важливі, ніж щирість наміру?

У волонтерстві ми завжди починаємо з емоції: бажання допомогти, змінити ситуацію, підтримати. Але щоб ініціатива працювала довго й ефективно, важливо мати не лише мотивацію, а й чіткі цілі, системність і розуміння, як вимірювати результат.

У новому матеріалі рубрики «Волонтерський код» ми зібрали актуальні поради від Голови Благодійного фонду BGV Поліни Алдошиної — про те, як визначати цілі волонтерського або благодійного проєкту, оцінювати його ефективність і вдосконалювати ініціативу з часом.

У волонтерстві ми завжди починаємо з емоції: бажання допомогти, змінити ситуацію, підтримати. Але щоб ініціатива працювала довго й ефективно, важливо мати не лише мотивацію, а й чіткі цілі, системність і розуміння, як вимірювати результат.

У новому матеріалі рубрики «Волонтерський код» ми зібрали актуальні поради від Голови Благодійного фонду BGV Поліни Алдошиної — про те, як визначати цілі волонтерського або благодійного проєкту, оцінювати його ефективність і вдосконалювати ініціативу з часом.

Визначаємо цілі: що таке SMART?

SMART — це абревіатура, яка допомагає формулювати досяжні та вимірювані цілі:

Specific

Конкретна: покращити умови проживання у 2-х притулках.

Measurable

Вимірювана: забезпечити 1000 осіб продуктовими наборами.

Achievable

Досяжна: відповідає вашим ресурсам і можливостям.

Relevant

Релевантна: відповідає потребам бенефіціарів.

Time-bound

Обмежена в часі: реалізувати протягом 3 місяців.

Такі цілі дозволяють уникнути розмитих формулювань і працювати з чіткою фокусною точкою.

Як зрозуміти, що проєкт приносить користь?

Поставте собі запитання:

Які показники ефективності можна відстежувати?

Кількісні дані

Скільки людей/тварин отримали допомогу, скільки наборів роздали, скільки заходів провели.

Якісні зміни

Відгуки, історії бенефіціарів, покращення добробуту.

Активність спільноти

Рівень залучення волонтерів, повторне залучення, підтримка від партнерів.

Фінансова ефективність

Кошти, які вдалося залучити, і як вони були витрачено.

Аналіз і вдосконалення

Збір результатів — це не лише про звітність.
Це також:

Не бійтеся переглядати підходи. Стійкість проєкту — це здатність змінюватися відповідно до нових викликів.

«Ціль у проєкті — це не просто цифра в плані. Це обличчя конкретної людини, якій ти хочеш допомогти. Саме так ми працюємо у фонді — від серця, але з чітким фокусом на результат»

«Волонтерський код» — це простір для чесної розмови про виклики й рішення у волонтерстві. Ми збираємо корисні підказки, які можуть стати підтримкою для тих, хто допомагає іншим. Тут досвід, помилки й висновки, що пройшли крізь практику.

«Ціль у проєкті — це не просто цифра в плані. Це обличчя конкретної людини, якій ти хочеш допомогти. Саме так ми працюємо у фонді — від серця, але з чітким фокусом на результат»

«Волонтерський код» — це простір для чесної розмови про виклики й рішення у волонтерстві. Ми збираємо корисні підказки, які можуть стати підтримкою для тих, хто допомагає іншим. Тут досвід, помилки й висновки, що пройшли крізь практику.